Если вы не в курсе (а я уверен, что и такие есть), то на слете клуба 127, который прошел в июне в Завидово, участники смогли посетить очень полезные, практичные и интересные кампусы.
Это мастер-сессия с экспертом, который глубоко разбирается в конкретной теме и делится своим опытом, инструментами и технологиями, чтобы участники кампуса могли внедрить это у себя.
На летнем слете у нас было 8 кампусов:
К каждому кампусу идут материалы (чек-листы, таблички, шаблоны, инструкции, скрипты и тд) и презентация.
Светлана Яурова раскрыла тему регулярного менеджмента, техники проведения совещаний, постановки целей руководителям и контроль, и вообще про эффективное выстраивание коммуникации с руководителями отделов и между ними. Я недавно был на экскурсии в ФЦБ и остался под большим впечатлением. ГАРАНТИРУЮ, что эту тему Светлана давно съела.
Елена Емельянова - имеет супер экспертизу в построении эффективных отделов сопровождения, которые собирают дебиторку не менее 96% (при правильных расчетах, а не "вроде собрали"), создает стабильный поток рекомендаций. ТАкже Елена на кампусе делится структурой сопровождения клиента. От себя могу сказать, что слышу только восторженные отзывы от всех, кто работал с Еленой и внедрял ее систему. И кстати это стоит сильно дороже, чем стоимость кампуса)).
Виталий Золотухин и его коллеги, делятся секретом эффективного найма, обучения, адаптации и аттестации. Подробно про все этапы и инструменты, которые реально работают. От себя могу сказать, что я лично (и многие резиденты клуба) пользовался услугами HR агентства Виталия, и остались очень довольны. Лично я точно могу отметить, что благодаря Виталию и его команде, я получил сотрудника лучше, чем когда нанимал сам или с помощью других агентств. Берите этот кампус, если нужны классные сотрудники и вы САМИ хотите во всем разобраться.
Александр Мережко - гуру стратсессий. Саша как-то пригласил меня на стратсессию его компании и я был очень удивлен и восхищен тем, как он проводит это важное (не зря она называется СТРАТЕГИЧЕСКОЙ) мероприятие. Рекомендую этот кампус собственникам ЮК. Если у вас есть цели и вы не знаете как заразить команду вашими идеями, не знаете как сделать так, чтобы команда рвалась в бой, как вовлечь ТОПов, чтобы они сами взяли на себя ответственность за рост компании, то вам точно нужно посмотреть этот кампус!
Яна Рыжая - человек, который не нуждается в представлении, если вы не знаете Яну, то точно ли вы из БФЛ?)). На кампусе Яна не будет рассказывать как делать лиды или настраивать рекламные компании, она поделится тем, как строить системный отдел маркетинга, как собрать команду, какие KPI ставить, как анализировать трафик, какие критерии оценки качества трафика на самом деле важны, и ОЧЕНЬ ВАЖНО, на мой взгляд, как правильно работать с подрядчиками-лидогенераторами, чтобы реже говорить фразу "лиды-говно".
Роман Стапанов - человек-завод! И не какой-нибудь, а завод по банкротству. Роман супер-эффективно выстроил свой юридический и арбитражный отдел. Все кто были у него на экскурсии выходят с широкими глазами и огроммным желанием СДЕЛАТЬ ТАКЖЕ. Ну а Роман, как настоящий резидент клуба 127 всегда открыто делится супер полезным опытом, инструментами и технологиями. Кампус про юр.отдел: зоны ответственности, KPI, мотивация, цкп, орг.структура, управление, в общем все, что вам нужно, чтобы ваши процедуры завершались всегда по плану!
Константин Калашников - бесспорный эксперт по выстраиванию масштабного отдела арбитражного управления. Это тоже завод, но это завод арбитражного управления. Оказывается и там можно построить эффективный конвеер, зарабатывать деньги (ага, оказывается арбитраж тоже может быть бизнесом, при чем с высокой рентабельностью!). На кампусе про то, когда УЖЕ ПОРА создавать у себя такой отдел, про орг структуру, про фин модель, про метрики и управление! Мега полезно, особенно тем, кто УЖЕ делает более 30 новых клиентов в месяц.
Евгений Горбачевский провел кампус для РОПов. Он и сам был РОПом в огромной богатой компании. И у себя в компании построил не один отдел продаж. А еще он супер системный, обожающий цифры и аналитику, человек. А на кампусе он расскажет про очень важные вещи: Что же на самом деле должен делать РОП? Как выстроить эффективное взаимодействие между РОПом, продажниками, звоналями? Какие регламенты и точки контроля ОБЯЗАТЕЛЬНО должны быть в каждом отделе продаж. Как оценивать эффективность работы отдела и его сотрудников, включая самого РОПа, и как уже наконец-то создать тот самый отдел мечты - системный, выполняющий план, управляемый и предсказуемый! Нужны продажи? Вам сюда!
В общем вам предстоит не простой выбор! Все кампусы фантастически крутые и полезные!
Каждый стоит 12500р.
Можно купить 3 кампуса на выбор со скидкой 25%.
А если вы, как я - не любите выбирать, тогда берите все кампусы со скидкой 50%, эти вложения быстро окупятся!!!
КАМПУСЫ ТУТ