Групповое наставничество в формате удаленных zoom-встреч. В наставничество можно попасть только через личный разбор 1,5-2 часа. На разборе определяем точку А, и точку Б, смотрим какие ресурсы есть для перехода, а каких нет. На разборе составляем план, принимаем решение дальше двигаться вместе, то беру в группу. Работаем с мышлением, состоянием, инструментами и выстраиваем систему по стабильному росту. В группе видим, как люди, принимают решения, в каких случаях следуют своему решению, а в каких нет. Своей задачей в рамках наставничества считаю крайне важно взрастить любовь к ответственности и вывести человека во взрослую позицию, когда человек берет и делает без сопротивления и прокрастинации.
Предоставляю доступ ко всем бизнес-процессам компании на период обучения: найм, академия, CRM, маркетинг, продажи, сопровождение, сбор дебиторки, исполнение и арбитражное управление.
Стоимость наставничества – 250 000р./1,5месяца. (за 6 сессии). после завершения 3 поддерживающие сессии раз в месяц и допуск к чату выпускников.
За год собираю 4 группы.
Темы, в которых могу помочь:
- Найм первых сотрудников, выстраивание отношений с командой.
- Автоматизация бизнес-процессов в CRM системе. Контроль удаленной команды.
- Делегирование и выход на позицию ген директора или собственника компании. Выход из операционки.
- Стратегическое планирование. Управление компанией на дистанции 1-3-5 лет.
Считаю, что наставник должен делать всего 3 вещи:
- Расширять картину мира ученика, находить легкие решения задачи, опираясь на опыт.
- Выводить из иллюзорного представления о мире и бизнесе.
- Взращивать и поддерживать внутреннею силу в человека при решении задач.
Более 10 успешных кейсов.